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Bereich für die Projekte

Die Projekte, werden je nach ihrem Status in 2 Bereiche eingeteilt. Laufende und fertige Projekte. Geordnet sind diese in den Bereichen nach dem Datum, d.h. das neuste immer oben auf. Die Verantwortlichen zeigen neben dem Thema, seines Nutzens, der daran beteiligten Mitarbeiter, auch den Stand der Arbeiten.

Ideen für mögliche zukünftige Aufgabenstellungen bzw. Projekten sind mit aufgelistet. Ob sie es wert sind, eine Realsierung in Angriff zu nehmen, wird die Zukunft zeigen.

Laufenden Projekte

Abgeschlossene Projekte

Diese sind bereits fertige gestellte und damit abgeschlossene. Dazu gehören unter anderem Projekt wie:
  • Notstrom für PS/2-Tastatur und -Maustester mit zu-/abschaltbarer Stromversorgung aufbauen;
  • Erstellen der elektronischen Schaltungen PC-Netzteiltester, LPT-Monitor und regelbare Netzteile mit pos./neg. Spannung;
  • Ein-/Ausgabe-Tester für die digitalen und analogen Anschlüsse am Microcontroler 68HC05b und eine mit ihm realisierte Kapazitätsmessung an Akkus;
  • Dokumentenmanager in Visual Basic.

Projekt-Management

  • Der Netzplan gibt Aufschluss über den Ablauf des Projekts. Sie können erkennen, welche Vorgänge aufeinander aufbauen bzw. von einander abhängig sind. Des Weiteren sehen Sie, welche Vorgänge nicht länger dauern dürfen als geplant (=kritischer Weg), um den Ablauf bzw. das geplante Ende des Projekts nicht zu gefährden.
  • Wer kennt das nicht. Man benötigt ganz dringend Ideen für ein Projekt und veranstaltet deshalb ein Brainstorming. Bei der Auswertung merkt man aber, dass viele Ideen am Thema vorbei gehen und das Brainstorming eine Zeitverschwendung war. Damit Ihnen so etwas nicht passiert, sollten Sie einen zeitlichen Ablauf und auch Regeln festlegen. Hierzu finden sie bei uns ein Beispiel.
  • Das Lösen einer Aufgabe. ist wie der kleine Bruder einer Projekt-Realisierung.
  • Verfahren und Vorgehensweisen, Hilfsmittel und Hinweise für den effektiven und sicheren Umgang mit Projekten.
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